回首总结过去，携手擘画未来。2022年1月19日下午，浙江工程建设管理有限公司2021年第四次总监例会暨年终表彰大会顺利召开。

总监例会由副总工程师兼工程技术部经理叶丽宏主持。公司领导、各部门负责人、分公司管理层、国家注册监理工程师和各项目负责人近150人参加总监例会。

在总监例会上，工程技术部对四季度专项检查及全年巡察考核情况、四季度相关政府部门文件及公司文件、全年业主表扬及批评情况进行了通报。总师办对年度巡检结果进行了总结。

副总经理兼总工程师王建民从生产经营、项目情况、行业表彰、科研与专利、人才引进及培养、企业文化、社会公益等方面对2021年整体情况进行全面总结，系统回顾了年度成果，并对2022年全年工作进行了部署。

2021年度表彰大会由工程技术部副经理杨新宇主持。公司全体员工参加本次表彰会议。部门中高层领导分别对2021年度先进集体和个人进行了表扬，鼓励员工再接再厉，创新争优，在公司内部形成争当先进的浓厚氛围。 

会上，公司总经理黄啸蔚作重要讲话。黄总充分肯定了一年来公司取得的各项工作成果，对干部职工的辛勤付出表示诚挚慰问和衷心感谢。他传达了2022年中央经济工作会议精神，明确了2022年各项工作要坚持“稳”字主基调、要稳字当头、稳中求进，同时他向各位总监提出要做好九方面的工作：一是全面加强施工现场安全生产管理；二是全面加强社会稳定，落实疫情防控各项措施；三是积极拓展市场，推动公司生产经营提质增效；四是强化应收账款收缴，降低企业财务风险；五是培育核心竞争力，加速向全过程工程咨询转型升级；六是加强人才引进，做好人才储备和梯队的建设；七是坚持自主创新，各项目部员工要借助公司平台积极投身科研，加强课题研发；八是加大信息化管理应用，助推企业高效运营；九是全面加强从严治党，严守廉洁自律防腐底线。

黄总表示，新冠疫情发生至今已经两年有余。我们这代人中的每一个个体，既不得不面对历史的改变，也同时富有建设未来的责任。虎年春节来临之际，各位总监要高度重视、认真学习本次会议精神，会后及时传达并做好落实工作，把爱企之情、强企之志和报企之心统一起来，继续发扬“精心管理出精品工程 优秀服务创优质企业”的公司传统，立足岗位实干创新。